Orçamento Empresarial


Objetivo : Transmitir aos participantes técnicas avançadas de gerenciamento de resultados operacionais direcionados a estratégias de redução de custos, ajuste orçamentário e otimização de recursos operacionais

Público Alvo : Diretores, Gerentes, Técnicos e Profissionais responsáveis pelas áreas de Análise e Controle de Gestão, Formação de Preços e Planejamento Estratégico

Instrutor : Prof. Eng. Nelson Bruxellas Beltrame : Pós Graduado em Eng. Produção e Gerencia de Operações; Graduado em Eng. de Produção Mecânica; 18 anos de vivência nas áreas de Análise de Custos, Orçamento Empresarial; Projetos de Viabilidade Econômico-Financeira, Sistemas Informatizados de Gestão Integrada; Planejamento e Controle da Produção e Logística Integrada para empresas de Grande, Médio e Pequeno Porte nos setores Industriais, Comércio e Serviços; Diretor da DATA CUSTOS Análise e Gerenciamento de Sistemas; 8 anos de experiência acadêmica como professor nas cadeiras de Contabilidade de Custos Industriais, Planejamento e Controle da Produção, Matemática Financeira e Administração na UNIP; Instrutor da Fiesp/Ciesp, Sindipeças e Integração Consultoria & Treinamento .
Carga Horária : 16 horas
Metodologia e Didática de Ensino :
Aulas expositivas

Apoio audiovisual – Fitas de Vídeo
Multimídia
Exercícios de Fixação
Tabelas de Apoio
Apostila de acompanhamento
Certificado de Participação

Programa :

Módulo I – Elaboração do Orçamento
Neste módulo são apresentados os principais elementos necessários a elaboração de um orçamento empresarial com ênfase na obtenção de indicadores gerenciais de desempenho
  • Conhecendo a Missão da Empresa
  • Elaboração do Orçamento de Vendas
  • Definição Técnica de Normas Operacionais
  • Custo Standart
  • Gastos de Estrutura
  • Demonstração do Resultado Gerencial


  • Módulo II - Comparação entre o Resultado Apurado e o Orçamento
    Elaboração da comparação entre os Resultados Reais e os dados Previstos
  • Apuração do Resultado Bruto Comercial
  • Cálculo de Desvios de Exploração
  • Gasto de Estruturas Reais


  • Módulo III – Analisando os Impactos no Orçamento
    Analisar os impactos causados pelos desvios no orçamento bem como apresentar técnicas e cuidados essenciais para sua correção são os objetivos deste módulo
  • Custo Alvo e Custo Kaizen
  • Centros de Atividades e Direcionadores de Custos – Cost Drivers
  • O Mercado definindo o Preço
  • Engenharia de Custos Reversos


  • Módulo IV – Otimização dos Recursos Empresariais
    Aqui serão apresentadas técnicas e recursos que possibilitam a otimização dos recursos empresariais através da utilização de conceitos avançados de Gerenciamento Estratégico
  • Redução de Custos através da Otimização dos Recursos Empresariais
  • Avaliação da Capacidade Instalada
  • Sistemas Integrados de Informação
  • O impacto de Novas Tecnologias no ambiente empresarial
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