Análise e Gerenciamento de Custos de Serviços


Objetivo: Compreender a dinâmica de analisar e dimencionar custos de serviços, assimilar suas diretrizes, tomar contato ou aprimorar conhecimentos relativos as áreas de Custos, Formação de Preços e Análise de Rentabilidade são as metas deste curso .

Público Alvo : Diretores, Gerentes das áreas Administrativas, Comercial, Produção, Financeiro e todos os envolvidos nos processos de análise e formação de custos e preços .

Instrutor : Prof. Eng. Nelson Bruxellas Beltrame : Pós Graduado em Eng. Produção e Gerencia de Operações; Graduado em Eng. de Produção Mecânica; 18 anos de vivência nas áreas de Análise de Custos, Orçamento Empresarial; Projetos de Viabilidade Econômico-Financeira, Sistemas Informatizados de Gestão Integrada; Planejamento e Controle da Produção e Logística Integrada para empresas de Grande, Médio e Pequeno Porte nos setores Industriais, Comércio e Serviços; Diretor da DATA CUSTOS Análise e Gerenciamento de Sistemas; 8 anos de experiência acadêmica como professor nas cadeiras de Contabilidade de Custos Industriais, Planejamento e Controle da Produção, Matemática Financeira e Administração na UNIP; Instrutor da Fiesp/Ciesp, Sindipeças e Integração Consultoria & Treinamento .

Carga Horária : 16 horas
Metodologia e Didática de Ensino :
Aulas expositivas
Apoio audiovisual – Fitas de Vídeo
Multimídia
Exercícios de Fixação
Tabelas de Apoio
Apostila de acompanhamento
Certificado de Participação

Programa:
  • Características básicas do Setor de Serviços
  • Objetivos Gerais dos Sistemas de Custos
  • Contabilidade Geral x Contabilidade Gerencial
  • Políticas de Preços
  • Estrutura Básica dos Preços
  • Considerações gerais sobre Custos e Despesas
  • Organização de Informações de Custos e Despesas
  • Componentes de Estruturas de Custos
  • Materiais
  • Mão de Obra Direta e Indireta
  • Encargos Salariais
  • Serviços de Terceiros
  • Modelos de Depreciação de Equipamentos
  • Direcionadores de Custos (Cust Driver)
  • Custeio Padrão
  • Formação de Taxas para a Remuneração de Atividades
  • Despesas Gerais Administrativas
  • Critérios de Apropriação de Despesas
  • Custo do Capital, Custos Financeiros, Impostos e Margem de Contribuição
  • Formação do Preço de Venda
  • Modelo de Apuração de Resultados
  • Análise de Custos a partir do Preço de Mercado (Eng. Custos Reversos)
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