Gerenciamento Estratégico de Estoques


Objetivo : Transmitir aos participantes conceitos e técnicas sobre gerenciamento de estoques em ambiente competitivo com foco nas necessidades de clientes e rentabilidade das operações .

Publico Alvo
: Operadores logísticos, gerentes/chefes/encarregados de almoxarifados, compradores, técnicos em planejamento da produção e todos os envolvidos nas atividades de gerenciamento de materiais .

Instrutor : Prof. Eng. Nelson Bruxellas Beltrame
: Pós Graduado em Eng. Produção e Gerencia de Operações; Graduado em Eng. de Produção Mecânica; 20 anos de vivência nas áreas de Análise de Custos, Orçamento Empresarial; Projetos de Viabilidade Econômico-Financeira, Sistemas Informatizados de Gestão Integrada; Planejamento e Controle da Produção e Logística Integrada para empresas de Grande, Médio e Pequeno Porte nos setores Industriais, Comércio e Serviços; Diretor da DATA CUSTOS Análise e Gerenciamento de Sistemas; 8 anos de experiência acadêmica como professor nas cadeiras de Contabilidade de Custos Industriais, Planejamento e Controle da Produção, Matemática Financeira e Administração na UNIP; Instrutor da Fiesp/Ciesp, Sindipeças e Integração Consultoria & Treinamento .

Carga Horária : 8 horas

Metodologia e Didática de Ensino
:
Aulas expositivas
Apoio audiovisual – Fitas de Vídeo
Multimídia
Exercícios de Fixação
Tabelas de Apoio
Apostila de acompanhamento
Certificado de Participação

Programa
  • Conceitos básicos sobre Gerenciamento de Estoques
  • Definição de Objetivos a Longo, Médio e Curto Prazo
  • Técnicas de Gerenciamento de Estoques
  • Revisão Visual
  • Sistema de 2 (3) Gavetas
  • Revisão Periódica
  • Ponto de Disparo
  • Time Phased/MRP
  • Just in Time
  • Previsão da Demanda
  • Sistema ABC de Controle
  • Rotatividade dos Estoques
  • Implantação de Protocolos Logísticos junto a Fornecedores
  • Indicadores de Entrega de Fornecimento (IE)
  • Grau de Criticidade Logística
  • Dimensionamento dos Estoques
  • Cálculo de Necessidades
  • Consumo Médio
  • Dias de Cobertura
  • Lead Time de Fornecimento Interno e Externo
  • Ponto de Reposição
  • Estoques de Segurança
  • Ponto de Ruptura
  • Custo dos estoques
  • Lotes Econômicos de Compra
  • Identificação de Materiais
  • Verticalização e Otimização de Almoxarifados
  • Confiabilidade dos Estoques e Inventários Rotativos
  • Distribuição de Materiais
  • Ferramentas de Gerenciamento Visual
  • Taxa de Serviços de Aprovisionamento
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