Gestão Avançada de Custos


Qualidade no Atendimento, Flexibilidade de operações e Preços Competitivos são as pilastras mestras da Nova Economia .

Objetivo : Compreender esta dinâmica, assimilar suas diretrizes, tomar contato ou aprimorar conhecimentos relativos as áreas de Custos, Formação de Preços e Análise de Rentabilidade são as metas deste curso .

Público Alvo : Diretores, Gerentes e Responsáveis pelas atividades nas áreas Custos, Formação de Preços, Controladoria, Comercial, Logística, Compras, Financeiro, Produção e todos os envolvidos nos processos de Análise, Formação de Preços e Gerenciamento Estratégico .

Instrutor : Prof. Eng. Nelson Bruxellas Beltrame : Pós Graduado em Eng. Produção e Gerencia de Operações; Graduado em Eng. de Produção Mecânica; 20 anos de vivência nas áreas de Análise de Custos, Orçamento Empresarial; Projetos de Viabilidade Econômico-Financeira, Sistemas Informatizados de Gestão Integrada; Planejamento e Controle da Produção e Logística Integrada para empresas de Grande, Médio e Pequeno Porte nos setores Industriais, Comércio e Serviços; Diretor da DATA CUSTOS Análise e Gerenciamento de Sistemas; 8 anos de experiência acadêmica como professor nas cadeiras de Contabilidade de Custos Industriais, Planejamento e Controle da Produção, Matemática Financeira e Administração na UNIP; Instrutor da Fiesp/Ciesp, Sindipeças e Integração Consultoria & Treinamento .

Carga Horária : 16 horas


Metodologia e Didática de Ensino :
Aulas expositivas
Apoio audiovisual – Fitas de Vídeo
Multimídia
Exercícios de Fixação
Tabelas de Apoio
Apostila de acompanhamento
Certificado de Participação

Programa
  • Entendendo a Cadeia de Negócios
  • Posicionamento Estratégico de Mercado
  • Objetivos Gerais dos Sistemas de Custos
  • Contabilidade Geral x Contabilidade Gerencial - Accountability
  • Políticas de Preços
  • Estrutura Básica dos Preços
  • Custos Financeiros e Condições de Financiamento
  • Impostos e Despesas Proporcionais ao Faturamento
  • Margem de Contribuição
  • Definição do Lucros Operacional
  • Fatores de Mark Up
  • Formação do Preço de Venda
  • Componentes Básicos de Estruturas de Custos
  • Tempo Padrão e Taxa de Ocupação da Fábrica
  • Formatação de Taxas Operacionais
  • Despesas Gerais Administrativas
  • Critérios de Distribuição de Despesas
  • Lote Econômico de Produção
  • Utilizando as Estatísticas de Venda
  • Criando uma Estratégia de Negócios
  • Modelo de Apuração de Resultados
  • Análise de Custos a partir do Preço de Mercado (Eng. Custos Reversos)
  • Análise de Rentabilidade Operacional por Atributos
  • Custo Kaizen
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