Qualidade no Atendimento, Flexibilidade de operações e Preços Competitivos são as pilastras mestras da Nova Economia .

Objetivo : Compreender esta dinâmica, assimilar suas diretrizes, tomar contato ou aprimorar conhecimentos relativos as áreas de Custos, Formação de Preços e Análise de Rentabilidade são as metas deste curso .

Público Alvo : Diretores, Gerentes e Responsáveis pelas atividades nas áreas Custos, Formação de Preços, Controladoria, Comercial, Logística, Compras, Financeiro, Produção e todos os envolvidos nos processos de Análise, Formação de Preços e Gerenciamento Estratégico .

Instrutor : Prof. Eng. Nelson Bruxellas Beltrame : Pós Graduado em Eng. Produção e Gerencia de Operações; Graduado em Eng. de Produção Mecânica; 20 anos de vivência nas áreas de Análise de Custos, Orçamento Empresarial; Projetos de Viabilidade Econômico-Financeira, Sistemas Informatizados de Gestão Integrada; Planejamento e Controle da Produção e Logística Integrada para empresas de Grande, Médio e Pequeno Porte nos setores Industriais, Comércio e Serviços; Diretor da DATA CUSTOS Análise e Gerenciamento de Sistemas; 8 anos de experiência acadêmica como professor nas cadeiras de Contabilidade de Custos Industriais, Planejamento e Controle da Produção, Matemática Financeira e Administração na UNIP; Instrutor da Fiesp/Ciesp, Sindipeças e Integração Consultoria & Treinamento .

Carga Horária : 16 horas

Metodologia e Didática de Ensino :
Aulas expositivas
Apoio audiovisual – Fitas de Vídeo
Multimídia
Exercícios de Fixação
Tabelas de Apoio
Apostila de acompanhamento
Certificado de Participação

Programa

Entendendo a Cadeia de Negócios

Posicionamento Estratégico de Mercado

Objetivos Gerais dos Sistemas de Custos

Contabilidade Geral x Contabilidade Gerencial - Accountability

Políticas de Preços

Estrutura Básica dos Preços

Custos Financeiros e Condições de Financiamento

Impostos e Despesas Proporcionais ao Faturamento

Margem de Contribuição

Definição do Lucros Operacional

Fatores de Mark Up

Formação do Preço de Venda

Componentes Básicos de Estruturas de Custos

Tempo Padrão e Taxa de Ocupação da Fábrica

Formatação de Taxas Operacionais

Despesas Gerais Administrativas

Critérios de Distribuição de Despesas

Lote Econômico de Produção

Utilizando as Estatísticas de Venda

Criando uma Estratégia de Negócios

Modelo de Apuração de Resultados

Análise de Custos a partir do Preço de Mercado (Eng. Custos Reversos)

Análise de Rentabilidade Operacional por Atributos

Custo Kaizen